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2019-09-29
“节点抓手”对于本次项目来说分为3步:
第一步:内容的浏览数量/2=潜在客户数的最大数量(上限是x小区户数),利诱点是内容的类型和实时更新进度,目标是将潜在客户倒入提前建好的微信社群;
第二步:各小区入群数量(房号去重)=高价值潜客,社群的发言次数,回复及时速度,发言回复比进行评估社群运营质量,利诱点是社群内高质量精准内容和设计师直通车,目标是将用户转化的线下门店;
第三步:各小区真实到店用户数=待转化用户,利诱点是线下团购会,线上的优惠卷营销和抽奖免单活动等来完成临门一脚的动作,目标就是将到店用户全部转化。
产品后续优化方向,基础功能建设完成后,在管理上需要进行提升,也就是如何提效的问题,方向有社群消息自动反馈,社群运营标准化,社群消息自动化运营等。
可监控的过程和结果指标就是在各个节点的抓手上做文章,比如第一步过程指标就是浏览量,结果指标就是x小区入群数量;
第二步过程指标就是群发言数量和人数,结果指标就是去线下门店数,第三步过程指标是客户在店时长,导购跟进次数,结果指标可以是下订客户数。
一讲到社群营销,好像大家都想到的是优惠卷,团购,“是朋友就来看我一刀”的砍价等等等各种活动工具的集合,这没有错,社群营销是需要这些东西,但是真正需要思考的是节奏,就是什么时候改干什么事情,什么事情发什么东西合适,发的东西谁发效果更好,这背后需要思考的组合有哪些呢?
逐条来解释:
社群不是让一帮运营和销售在客户入群时狂轰乱炸一排排“欢迎xx入群