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2020-04-29
B端产品设计师,经常会被产品经理告知一个用户需求:“用户说,产品的界面不要太多留白,我们的界面上要显示尽可能多的信息,界面设计要紧凑,再紧凑。”时间长了,我们也慢慢默认这是一个指导设计师设计界面的首要准则。
那么,笔者经常会有个疑问,这是用户的真实诉求吗?有没有其他方法来解决此类诉求?毕竟对于界面排版来说,界面信息多,则意味着页面拥挤,视觉效果不佳。
下面笔者将自己的实践思考和大家分享,我们具体来聊聊这个设计师们迈不过去的话题。
在B端产品中,常见的类型包括:OA系统、ERP系统、CRM系统、Scrum系统、中台系统、工具类系统、小程序或APP的后台管理系统。这些产品界面各不相同,并不都是要求界面展现信息越多越好。
即自动化办公系统,是通过软件的方式使得办公流程自动化,是信息管理和处理的集合。员工使用OA系统,重点关注的是他们的待办事项,这时候,对于设计师来说,重点在工作台界面的设计,让员工知道我今天需要处理哪些工作,如何进入具体的流程处理页面,只要我们设计的流程精简、信息层次分明即可。
是用来做企业项目快速迭代的系统,重点在提供高效、标准的敏捷研发管理解决方案,实现快速管理问题,员工间顺畅协作,实现快速研发和迭代产品。在设计Scrum系统的时候,设计师的重点是了解用户如何使用软件来管理项目进度的,他们希望如何呈现项目管理的结果,这样子去进行界面功能的布局和信息内容的布局才是合理的。
集合集团的技术和数据能力,对前台进行强力支撑。具体的产品比如有员工中心、数据中台、产品中心等。中台产品由于业务属性不强,在界面表达上趋向于简单化,一般来说表单页、表格页、详情页等已经足以覆盖它们的大部分场景。而中台产品由于用户使用频率不高,在界面排版上以专业和清晰为主。
是对前台用户界面端展示内容的管理,比如上传、删除、编辑等,同时大部分后台管理系统是给运营用的,因此在设计上只需要功能全,功能找的到就好,相关的操作能一屏的不要两屏展示,能当前页的不要跳页面处理。所以设计师在设计的时候,需要关注功能的整体性流程。
因此,不同产品其业务性质不同,目标用户群不同,使用场景不同,界面设计需要考虑的重点就不通。
在产品设计中,场景化设计是指“谁(who),在什么时间(when),什么地点(where),做了什么事情(what),所面对的环境如何(how)”。具体来说,比如“小明,中午,在办公室里,打开电脑处理考勤流程,这时正好领导打电话过来,一堆流程无法快速处理”。
在面对产品设计有具体场景的情况下,可以基于场景得出用户的痛点和需求,针对性的梳理解决方案,通过合理的设计方法,提升用户的产品体验。
因此,我们要问:“是什么场景下,用户要求界面看到的信息越多越好?”到底用户的痛点是什么:
用户每天要处理100条左右数据,那么界面设计的数据信息多就能看全这100条数据吗?
用户需要对重要数据进行对比查看和分析,那么界面设计的数据多了就能让他快速进行对比吗?
界面上除了简单的表格,什么功能都没有,用户如何筛选自己需要的信息,简单的将数据排出来就可以了吗?
……
还有很多情况,无论你界面上放置的信息量多大,界面设计多紧凑(模块间间距4px,表格行高20px,且不说界面丑不丑,这绝对会让用户在使用界面后产生视觉疲劳),都无法解决场景化下用户的痛点。
(1)淘宝
登录淘宝首页,搜索框输入目标关键词,我们可以看到映入眼帘的是淘宝默认将对应物品的“筛选条件”展开,而匹配上的宝贝列表,处于屏幕二分之一以下区域。为什么这么设计呢?当我们搜索较为宽泛的关键词进入宝贝列表页后,用户是处于迷茫状态的,他并不精确地知道自己要的是什么,而淘宝将精细化筛选条件直接展现给用户,让用户可以根据条件进行精细过滤。当然用户也可以主动收起过滤条件。
(2)饿了么
打开饿了么订外卖,根据定位,饿了么会根据用户目前所在的地理位置主动推送红包和优惠券。同时通过定位,饿了么个性化推送用户信息,形成用户基于地理位置的个性化首页,主动帮助用户筛选外卖信息,减少用户过滤和搜索,让用户直达自己最在意的信息。